Formål
Studiet udforsker, hvordan svenske kommuner tilpasser national markedsorienteret politik til lokale kontekster i organiseringen af dagtilbudssektoren. Studiet undersøger, hvordan kommunerne påvirker, støtter og kontrollerer private aktører gennem markedsdannende aktiviteter. Målet er at forstå konsekvenserne af forskellige organisatoriske tilgange til kvalitet, mangfoldighed og konkurrence på det lokale dagtilbudsmarked.
Resultat
Resultaterne viser, at svenske kommuner varierer betydeligt i, hvordan de organiserer og regulerer de lokale dagtilbudsmarkeder – fra at være passive til meget aktive markedsformere. Kommunerne kan klassificeres i tre idealtyper: 1) Frontier, som er passive og har begrænset regulering, 2) Keeper, som søger at balancere offentlige og private tilbud, og 3) Endorser, som aktivt fremmer private aktører. Disse forskelle betyder, at kvaliteten, variationen i tilbuddene og tilgængeligheden af dagtilbud varierer afhængigt af, hvad der prioriteres i den enkelte kommune, samt hvilke valg de lokale myndigheder træffer.
Design
Studiet anvender kvalitativ metode baseret på dokumentanalyser og semistrukturerede interviews med kommunale repræsentanter fra 30 svenske kommuner, udvalgt efter størrelsen af deres private dagtilbudssektor. Datamaterialet inkluderer dokumenter og hjemmesider fra kommunerne samt interviews med 35 offentlige embedsmænd med ansvar for kvalitet, licenser og tilsyn i dagtilbudssektoren. Analysen fokuserer på organisatoriske elementer som medlemskab, regler, overvågning, sanktioner og information. Målet er at belyse, hvordan kommunerne tilpasser nationale reguleringer til lokale kontekster.
Referencer
Carlbaum, S., Lindgren, J., Benerdal, M., & Rönnberg, L. (2024). The local market makers: Swedish municipalities as preschool quasi-market organisers. Education Inquiry, 15(1), 63–84.
Online year: 2023
Issue year: 2024
Review year: 2023
Opdragsgiver
Vetenskapsrådet, Sverige